Dauphin Consulting
ÉLEVER LE NIVEAU DE PERFORMANCES ET D'AGILITÉ DES ÉQUIPES ET DE CHACUN EN LIBÉRANT LEUR POTENTIEL EN TOUTE SÉRÉNITÉ
LeManifeste
Notre regard
Dauphin-consulting est né des constats suivants :
- peu de programmes de transformation atteignent leurs objectifs. Le chiffre de 30% est souvent avancé, et ceci malgré la promesse de mettre l'humain au coeur des organisations,
- les programmes de développement de leadership ne donne pas le retour sur investissement voulu.
Une vision intégrative du changement qui développe la conscience de soi, un regard systémique, la création de valeurs (pour son entité, pour soi, pour l'environnement)
au service d'un monde et d'organisations qui se transforme et s'organise continument.
Aujourd'hui la conduite du changement reste linéaire, cartésienne même incantatoire dans son approche. C'est pourquoi 70% de projets de "transformation" échoue. Ils ne changent pas les structures rigidifiées.
Implanter le lean, méthodes agiles, la digitalisation, etc est nécessaire, cela diminue les risques. Mais cela ne transforme pas.
Le potentiel de transformation reste inexploité.
Le Transform’Acteur
relie toujours de développement des affaires, des modèles d’affaire, l’apprentissage organisationnel et le développement personnel. C’est un entreprenant dans son environnement professionnel, social, humain.
Le Transform’Acteur
développe une conscience de soi et des autres, il élargit son niveau de conscience afin de porter un regard systémique, il a recourt au dialogue en toute circonstance, il collabore de manière générative, il implique collaborateurs, pairs, parties prenantes dans l’élaboration d’une vision et des stratégies de réalisations. Il intègre les intelligences émotionnelle, sociale, somatique pour qu’intuition et relations génèrent quelque chose de nouveau.
Le Transform’Acteur
peut être un leader, un collaborateur, une équipe, une organisation.
Il ne s’agit pas seulement de s’adapter de manière agile et découvrir le monde, mais aussi de transformer son environnement en se transformant soi même en tant qu’équipe ou leader.
Le cercle de succès de Dauphin-Consulting :
Dauphin-consulting est un cabinet d'intervention, de formation, de facilitation et d'innovation faisant partie d'un éco-système lié aux transformations. Sa mission est d'accompagner les Hommes, les entreprenants, les équipes, les organisations à libérer leur potentiel de transformation externe et interne.
Une vision :
Un monde où chaque individu s'épanouit en produisant un impact systémique dans un monde d'interdépendance à travers son activité et son organisation. La somme des activités des individus et des organisations crée une société et un monde plus harmonieux, plus sain, plus respectueux de son écologie.
Une mission :
Libérer le potentiel de transformation pour que les individus, équipes, organisations s'épanouissent, créent de la valeur pour le monde qui les entourent et eux-même.
Des rôles :
consultant, facilitateur, formateur, coach, modélisateur, conférencier, développeur.
Une ambition :
faire de Dauphin Consulting un lieu de rencontre entre entreprises, leaders et penseurs du changement pour influencer la manière dont les organisations sont gérés et dont les leaders grandissent. Être reconnu comme acteur des transformations, comme une source d'inspiration pour éveiller des leaders en conscience et comme fournisseur de ressources (de modèles, de pratiques et d'outils).