Dauphin Consulting
ÉLEVER LE NIVEAU DE PERFORMANCES ET D'AGILITÉ DES ÉQUIPES ET DE CHACUN EN LIBÉRANT LEUR POTENTIEL EN TOUTE SÉRÉNITÉ
Formation
Accompagner le développement des compétences des Hommes
Le coeur de notre mission : le développement des compétences dans la durée et dans le contexte de l'organisation et de son environnement.
Nos thèmes pour accélérer et rendre durables les transformations sont :
- l'efficacité managériale : gagner de l'énergie et du temps pour l'apprentissage expérientiel et la pratique du changement,
- la communication : l'art de co-créer un avenir commun dans le présent, la confiance et l'engagement,
- le leadership transformatif, développer les acteurs des transformations,
- l'intelligence collective,
- l'intrapreneuriat.
Gérer son énergie
L'art de gérer son énergie, sa relation au temps.
"la ressource temps est périssable, la ressource énergie est renouvelable"
Uniquement en webconférence
5 modules de 75mn
Communication générative
Le leadership transformatif
L'art de libérer les potentiels de transformation comme solution à la conduite du changement.
4 modules de 2 jours:
- leadership et conscience de soi
- communication générative
- regard systémique et changement
- intelligence collective.
Intrapreuneuriat
Transformer vos
marchés et votre culture en libérant le pouvoir créatif
Nous contacter
Les fondamentaux de la PNL générative
Objectif performance :
Développer son modèle de performance avec l'enseignement d'une décuple médaillée d'or :
deux jours co-animés avec Anne-Sophie Mondière
qui a évoluée au plus haut niveau du judo mondial.
La modélisation des modèles de performance des sportifs de haut niveau nous montre ce qu'il y a de commun et d'apprenant entre 'les deux mondes'. La 'glorieuse incertitude du sport'
n'évoque-t'elle pas notre environment volatil et incertain. Comment s'y prépare t'on ?
La remise en question, le regard de l'entraineur, la préparation n'évoque t'elle pas la recherche de l'excellence opérationnelle et stratégique ?
Gérer le stress
avant, pendant, après l'épreuve n'évoque t'il pas les notions de résilience, de présence, de gestion des émotions dans l'entreprise ?
Le champion travaille ensemble les niveaux technique, physique, émotionnel, mental, relation à l'autre. Comment les grands champions ont-ils pratiqués, que peuvent-ils transmettre ?
Objectif Performance est un ensemble de six ateliers expérientiels où les participants intègrent des pratiques pour développer engagement, résilience, mise en perspective et le cycle perpétuel de la recherche de la performance. A travers les ateliers, les manageurs travaillent leur propre modèle de performance, leurs objectifs personnels ou ceux de leur équipe et reçoivent les apports de l'expérience d'Anne-Sophie Mondière.
Nos actions de Formations
peuvent utiliser du présentiel, de la classe virtuelle ou un formateur digital gérant des actions d'apprentissage à distance (Learning by doing - contacter nous pour en savoir plus) pour encore plus d'apprentissage en contexte.
Se trans-former c'est aller au dela des structures qui régissent notre expérience.
Trop de programmes de Leadership , de plan de formations ne donnent pas les retours escomptés que se soit en terme de ROI ou de mise en pratique de nouvelle(s) compétence(s).
Notre pédagogie préférée tend à correspondre à la méthode d'apprentissage préférée des adultes : l'expérimentation dans un contexte concret.
Le transform'acteur développe les capacités pour transformer les structures externes et ses propres "structures internes".
.
Merci de nous consulter pour obtenir plus d'informations.
Nos coaching et supervision sont l'occasion de développer des compétences, de la responsabilité et de l'autonomie.
Accompagnementindividuel
Nos interventions en accompagnement individuel se comprennent comme de véritables transformations
et non de simples ajustements de compétences et de réglages de comportements qui, bien souvent, ne sont pas durables.
L'accompagnement intègre différents niveaux : intelligence somatique, émotionnelle, cognitive, relationnelle ansi que le sens d'une connexion à plus grand que soi.
Au delà des challenges, des pièges, des difficultés, nous faisons évoluer la personne vers plus de possibles, vers des solutions créatives et efficaces. Toute difficulté devient une source d'apprentissage et de développement vers plus de responsabilité et d'autonomie.
Cette philosophie, ces méthodes et outils nous les appliquons dans différentes contextes
:
- développer de nouveaux comportements managériaux, - prise de décision dans un environnement complexe et incertain,
- transitions professionnelles,
- prise de fonction à un niveau supérieur,
- blocage de performances,
- conflits relationnels,
- sortir de situation de stress.
Superviser les acteurs de transformation et les consultants
Nous supervisons les leaders des transformations à la fois dans les dimensions savoir-être et savoir faire
:
- faire évoluer son modèle de leadership à partir de ses perceptions et du contexte (pas de modèle imposé),
- intégrer la stratégie de déploiement dans son quotidien,
- challenger son positionnement vis à vis de la transformation,
- la prise en compte de ses propres résistances et celles des autres,
- les stratégies relationnelles à mettre en place, développer une vision circulaire de la communication,
- développer un compréhension systémique du changement,
- éviter le piège de faire plus de la même chose,
- gérer ses émotions, reconnaitre celles des autres,
- être soi même le changement, conserver son alignement et la connexion à ses ressources,
- développer ses compétences.